|
Lisätiedot |
Kiinteistöjohtaminen on yrityksissä perinteisesti keskittynyt yksittäisiin transaktioihin ja kustannusten alentamiseen huomioimatta yrityksen pitkän tähtäimen tuloksia ja tavoitteita. Kiinteistöjohtaminen onkin ydintoiminnan puolelta monesti nähty vain välttämättömänä pahana, suurena kustannuseränä tai pääomia sitovana tekijänä.
Alan ammattilaisille on kuitenkin herännyt halu olla myös jotain muuta - jopa parhaimmillaan lisäarvoa tuottava strateginen resurssi. Onko tämä mahdollista? Voiko kiinteistöjohtamisen keinoin tuoda aitoa lisäarvoa yritysten ydintoiminnalle? |